在長(zhǎng)期從事化工企業(yè)宣傳報(bào)道中，筆者切實(shí)感到，在當(dāng)前宣傳人員隊(duì)伍中普遍存在著“三不”現(xiàn)象，即宣傳“戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)”不清、宣傳意識(shí)不強(qiáng)和宣傳技能不高。

　　所謂宣傳“戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)”不清，是針對(duì)宣傳“戰(zhàn)略目標(biāo)”而言的。宣傳的“戰(zhàn)略目標(biāo)”是凝聚員工意志、鼓舞員工士氣，調(diào)動(dòng)員工積極性投身于企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來(lái)，但如何使這一“戰(zhàn)略目標(biāo)”得以實(shí)現(xiàn)，其操作過(guò)程中如何把握一個(gè)個(gè)“戰(zhàn)術(shù)點(diǎn)”，在宣傳隊(duì)伍中這種疑問(wèn)還普遍存在。

　　宣傳意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)為，部分宣傳人員對(duì)于自己所在單位或崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道的意識(shí)較弱，存在著“這是應(yīng)當(dāng)干的，沒(méi)必要宣傳”的想法。直接表現(xiàn)為宣傳人員的工作積極性不強(qiáng)，其所在單位或崗位在宣傳報(bào)道中往往處于“靜默”狀態(tài)。宣傳意識(shí)不強(qiáng)直接造成另一“不”——宣傳技能不高。其主要表現(xiàn)為，稿件主題不明、體裁不清、幾件事同寫(xiě)于一篇消息報(bào)道中等多種有違新聞寫(xiě)作規(guī)律的現(xiàn)象存在。

　　基于以上“三不”現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，“把握宣傳抓手”“加強(qiáng)宣傳策劃”“筑牢宣傳隊(duì)伍”這“三位一體”，是國(guó)有企業(yè)筑牢宣傳陣地，打造高質(zhì)量宣傳的有效方式。

　　把握五大宣傳抓手，推動(dòng)企業(yè)宣傳落地

　　眾所周知，企業(yè)集團(tuán)宣傳是單位上層與基層員工信息溝通的橋梁，是單位管理者的“喉舌”，是宣傳鼓動(dòng)的武器……但企業(yè)集團(tuán)宣傳在報(bào)道中如何體現(xiàn)出以上作用，這就需要有“摸得著、抓得住”的抓手，筆者總結(jié)為五大抓手。

　　吹號(hào)角——第一時(shí)間宣傳報(bào)道管理層出臺(tái)的精神、理念和要求。上級(jí)精神、理念和出臺(tái)的工作要求是引領(lǐng)單位各項(xiàng)工作開(kāi)展的指南針，其內(nèi)容在第一時(shí)間予以重點(diǎn)報(bào)道是集團(tuán)宣傳的必然要求，但僅做到時(shí)間上、版面上處于重點(diǎn)位置，相關(guān)內(nèi)容講清楚還不夠，其精神、理念、工作要求出臺(tái)的原因、產(chǎn)生的背景在很大程度更是干部職工關(guān)心的要素，因此以社論、評(píng)論員文章的形式加以評(píng)論，將上級(jí)精神、理念、工作要求出臺(tái)的背景，結(jié)合客觀形勢(shì)講明、講透就顯得尤為重要了，最終達(dá)到干部職工吃透、吃準(zhǔn)公司集團(tuán)的意圖，進(jìn)而開(kāi)展好自己具體的工作。

　　走T臺(tái)——將各單位圍繞上級(jí)精神、理念和要求所做的具體工作及時(shí)報(bào)道出來(lái)。上邊有聲音，下邊有無(wú)貫徹落實(shí)的具體工作，直接體現(xiàn)出一個(gè)單位的執(zhí)行力，而各基層單位開(kāi)展的工作能否及時(shí)報(bào)道出來(lái)，就直接考驗(yàn)著單位宣傳報(bào)道的質(zhì)量。為此，要第一時(shí)間發(fā)動(dòng)基層宣傳人員在各個(gè)工作崗位深挖鮮活的具體事例，通過(guò)消息、通訊、評(píng)論等形式予以充分報(bào)道。在重大生產(chǎn)事件或活動(dòng)的宣傳報(bào)道中，更要堅(jiān)持“大處著眼，小處著手”的報(bào)道原則，既要求采編和宣傳人員能夠站在全局的高度對(duì)事件或活動(dòng)的開(kāi)展做全面、深度的報(bào)道;同時(shí)，又能夠從事件或活動(dòng)參與者角度做鮮活、具體的“特寫(xiě)”。

　　敲戰(zhàn)鼓——通過(guò)宣傳報(bào)道起到肯定各單位所做工作，進(jìn)而達(dá)到宣傳干部職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，鼓舞干部職工士氣的作用。單位宣傳重要途徑便是通過(guò)對(duì)基層單位或員工所做工作的宣傳報(bào)道，達(dá)到肯定基層單位工作業(yè)績(jī)、體現(xiàn)崗位員工價(jià)值的目的。源于基層生產(chǎn)事件的及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道，客觀上已取得了表?yè)P(yáng)基層單位工作業(yè)績(jī)的效果，而對(duì)于取得明顯成效的重大生產(chǎn)事件，宣傳部則會(huì)予以重要位置的重點(diǎn)報(bào)道，以突出該單位所做工作，褒揚(yáng)其為集團(tuán)所作出的重要貢獻(xiàn)。

　　煉丹藥——通過(guò)深入報(bào)道、評(píng)論等形式，起到總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想的目的。單位宣傳不象社會(huì)報(bào)紙每天一期，因此有時(shí)間和精力對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事件或活動(dòng)進(jìn)行深入地宣傳報(bào)道，這從某種角度而言也是單位宣傳部門(mén)體現(xiàn)其價(jià)值的重要著眼點(diǎn)。宣傳人員要有站在全單位甚至上級(jí)公司的高度，具有歸納、總結(jié)單位經(jīng)驗(yàn)和不足的能力，在一定時(shí)段通過(guò)特寫(xiě)或評(píng)論等形式，予以肯定式的表彰，或警示式的報(bào)道。

　　搭臺(tái)子——通過(guò)宣傳報(bào)道，為有志于新聞報(bào)道和文學(xué)寫(xiě)作的廣大職工搭起一個(gè)展現(xiàn)其才華的平臺(tái)。企業(yè)集團(tuán)宣傳不僅承載著集團(tuán)宣傳的重要作用，同時(shí)也通過(guò)各種報(bào)道形式為基層員工提高新聞寫(xiě)作，發(fā)表文學(xué)作品提供了平臺(tái)。新聞寫(xiě)作是嚴(yán)肅的，通過(guò)這一寫(xiě)作形式的鍛煉，可以使寫(xiě)作者的工作態(tài)度更為嚴(yán)謹(jǐn)，通過(guò)涉獵各種生產(chǎn)信息，寫(xiě)作者更加關(guān)心自己?jiǎn)挝坏陌l(fā)展，從而提高自己的邏輯思維能力;文學(xué)寫(xiě)作是輕松的，微信平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)刊提供的“副刊”版，又為文學(xué)愛(ài)好者提供了一個(gè)展現(xiàn)自己散文、隨筆寫(xiě)作水平的園地。嚴(yán)肅的新聞寫(xiě)作和輕松的文學(xué)寫(xiě)作，這有“張”有“弛”的企業(yè)集團(tuán)宣傳無(wú)疑為干部職工提供了一個(gè)既和單位共成長(zhǎng)，又能展現(xiàn)自身獨(dú)特個(gè)性的平臺(tái)。

　　建立宣傳策劃?rùn)C(jī)制，打造集團(tuán)宣傳的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

　　宣傳策劃與新聞專(zhuān)業(yè)中的新聞策劃類(lèi)似，主要指單位宣傳版面策劃和單位發(fā)展中各個(gè)事件的“戰(zhàn)役”策劃，也就是單位從事宣傳的人員在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)具體的生產(chǎn)事件報(bào)道所作的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

　　企業(yè)集團(tuán)宣傳主要通過(guò)精神理念的宣講使員工明確單位發(fā)展方向和當(dāng)前重點(diǎn)工作;通過(guò)正面的宣傳鼓動(dòng)使員工樹(shù)立正確的單位發(fā)展觀;同時(shí)，通過(guò)樹(shù)立工作中表現(xiàn)突出的榜樣以激發(fā)員工工作熱情。

　　一是拓寬信息的來(lái)源渠道。要做好宣傳策劃，必須夯實(shí)一大基石——充足的信息。如果沒(méi)有大量的信息，宣傳就無(wú)法抓到新聞線索，更談不上亮點(diǎn)的重點(diǎn)報(bào)道，因此集團(tuán)宣傳特別注重信息的采集。為從各種重要會(huì)議上獲取第一手信息，筆者要求采編人員每周都要參加生產(chǎn)信息集中的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)，集團(tuán)管理例會(huì)和信訪排查會(huì)也是采編人員獲取信息的會(huì)議渠道。

　　二是多角度展開(kāi)宣傳策劃。如果沒(méi)有科學(xué)、并具有操作性的宣傳報(bào)道策劃，單位的宣傳報(bào)道就分不出重點(diǎn)，而具體到一篇稿件，也分不清主題，不能突出其中包含的新聞價(jià)值。因此，在多年的宣傳實(shí)踐中，筆者總結(jié)出，采編人員要善于策劃，從而挖掘出能夠反映單位精神理念亮點(diǎn)的深度報(bào)道。對(duì)于獲取的大量信息，要以集團(tuán)的精神、理念為指導(dǎo)進(jìn)行甄別，分出哪些需要重點(diǎn)報(bào)道，哪些則只需一般報(bào)道，然后進(jìn)行本期甚至未來(lái)幾期的整體策劃。對(duì)于需重點(diǎn)報(bào)道的事件，則進(jìn)行具體事件的宣傳策劃。此外，宣傳人員還可針對(duì)某一具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事件，在計(jì)劃開(kāi)始前進(jìn)行前期宣傳策劃。如事先寫(xiě)出采寫(xiě)提綱，注明寫(xiě)作“主題、寫(xiě)作要點(diǎn)、字?jǐn)?shù)、交稿日期”等事項(xiàng)，這樣會(huì)使二級(jí)單位宣傳人員明確寫(xiě)作方向，使其能抓住報(bào)道要點(diǎn)，從而大大提高宣傳報(bào)道質(zhì)量。

　　加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，厚植“宣傳基地”

　　宣傳抓手和宣傳策劃解決的是具體操作層面的問(wèn)題，而宣傳隊(duì)伍建設(shè)解決的則是宣傳高質(zhì)量發(fā)展的根本性問(wèn)題。宣傳隊(duì)伍建設(shè)基于兩個(gè)著力點(diǎn)：一是建成程序清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的宣傳部“宣傳中樞”;二是建成積極主動(dòng)、寫(xiě)作高效的二級(jí)單位宣傳隊(duì)伍。

　　企業(yè)集團(tuán)宣傳面臨著一大考驗(yàn)，即“兼職”。除了宣傳部人員是專(zhuān)職以外，各二級(jí)單位從事宣傳的人員都是兼職，而且二級(jí)單位普遍存在著“上邊千條線下邊一根針”的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，宣傳部人員首先要圍繞集團(tuán)當(dāng)前主要精神，明確宣傳重點(diǎn)，策劃宣傳內(nèi)容，清晰宣傳時(shí)間點(diǎn)，有效推進(jìn)宣傳工作落地;同時(shí)，以激發(fā)二級(jí)單位宣傳積極性、提高宣傳稿件寫(xiě)作能力為抓手，不定期進(jìn)行宣傳人員培訓(xùn)，在“面對(duì)面”交流中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量。此外，要充分利用微信群等即時(shí)工具，對(duì)好的稿件、照片進(jìn)行正向激勵(lì)，從而增強(qiáng)基層宣傳人員的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

　　在繁重的企業(yè)集團(tuán)宣傳工作中，宣傳人員要始終抓牢政治建設(shè)這個(gè)根本，及時(shí)宣傳黨中央和市委市政府精神，以及集團(tuán)黨委精神，最大力量激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。明確宣傳抓手、重視宣傳策劃、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)“三位一體”的概念，是筆者對(duì)企業(yè)集團(tuán)宣傳工作的初步探索，希望對(duì)各企業(yè)集團(tuán)宣傳工作的開(kāi)展有所啟發(fā)。

　　(作者單位：北京化工集團(tuán))